為了提高員工的質(zhì)量意識(shí),讓員工形成:“日日都是質(zhì)量日,月月都是質(zhì)量月,年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),東北塑力電纜有限公司在2020年7月以“端正質(zhì)量態(tài)度,規(guī)范質(zhì)量行為”為主題,深入開展了為期一個(gè)月的生產(chǎn)質(zhì)量月活動(dòng)。
在質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)上,首先由質(zhì)檢部副部長(zhǎng)閻吉超同志官宣質(zhì)量理念,然后對(duì)整月生產(chǎn)質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行說(shuō)明講解,加深每位員工對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),熟悉本月活動(dòng)流程。
動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后,為了提高員工的質(zhì)量意識(shí),質(zhì)檢部副部長(zhǎng)閻吉超同志、物流部部長(zhǎng)張士波同志、生產(chǎn)部長(zhǎng)助理任冬冬同志、絞線班組班組長(zhǎng)謝亞其同志、成纜拔絲班組班組長(zhǎng)呂建磊同志、擠出班組班組長(zhǎng)宋明江同志按照班組,結(jié)合每個(gè)班組產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分批培訓(xùn)。
各個(gè)班組培訓(xùn)結(jié)束后,知識(shí)競(jìng)賽在以不影響各班組車間生產(chǎn)的情況下,于7月22日對(duì)車間員工進(jìn)行了質(zhì)量答題考試,由綜合辦公室進(jìn)行核算個(gè)人分?jǐn)?shù)及班組平均分,按照生產(chǎn)質(zhì)量PK競(jìng)賽規(guī)則,成纜拔絲班組班組長(zhǎng)呂建磊同志在質(zhì)量考試中取得優(yōu)異的成績(jī),并帶領(lǐng)整個(gè)班組獲得了優(yōu)秀質(zhì)量班組獎(jiǎng)。
月底,由質(zhì)檢部副部長(zhǎng)閻吉超同志統(tǒng)計(jì)一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量事故,并且集合各班組長(zhǎng)、各機(jī)長(zhǎng)和各個(gè)領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)班組,根據(jù)同組質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的頻率、次數(shù)等針對(duì)性研討,討論出解決的辦法和預(yù)防的方案,并進(jìn)行總結(jié)。隨后由生產(chǎn)部長(zhǎng)裴麗安同志對(duì)優(yōu)秀質(zhì)量班組----成纜拔絲班組進(jìn)行頒獎(jiǎng),成纜拔絲班組班組長(zhǎng)呂建磊同志發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言,生產(chǎn)部長(zhǎng)助理任冬冬同志進(jìn)行總結(jié)講話,質(zhì)量月活動(dòng)圓滿結(jié)束。
質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量把握在我們每一位員工的手里, 產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要我們共同努力,對(duì)于質(zhì)量我們不光要“心動(dòng)” 更重要的是集體行動(dòng)!
通過(guò)這次質(zhì)量月活動(dòng) 全體員工的共同努力下最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破,有效的提升了全體員工的質(zhì)量意識(shí)。使大家深刻意識(shí)到產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生存的根本,產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要我們把自己當(dāng)做企業(yè)的一員,深刻的認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展!
心有明燈便不會(huì)迷路,便可拒絕黑暗。追逐7月的希望,打造東北塑力的輝煌!